Nieuws

Nieuws

..


..

Wouter Olland start als Manager Groningen Conventions | Februari 2022

.

Op 1 februari is Wouter Olland part-time gestart als Manager van Groningen Conventions. Een initiatief van de GCA Groningen Congres Alliantie  | www.groningenconventions.nl 

..

..


..

Column Meeting Magazine ‘Storm op de oceaan’ | Januari 2022

..

Meeting Magazine; het toonaangevende magazine in Nederland als het gaat om Meetings & Events. Column Wouter Olland:  Naar de Column

..

..

..


..

Column Meeting Magazine ‘Het leven is goed en mooi’ | November 2021

..

Meeting Magazine; het toonaangevende magazine in Nederland als het gaat om Meetings & Events. Column Wouter Olland:  Naar de Colum

..

..

..

..


..

HRM EN WERVING & SELECTIE IN DE MICE-BRANCHE

Tafeldiscussie Meeting Magazine ‘De uitdagingen op de arbeidsmarkt’ | November 2021

..

De MICE-branche staat voor een aantal flinke uitdagingen. Het vinden en behouden van goede werknemers is er daar één van. Meeting Magazine organiseerde samen met Wouter Olland een tafeldiscussie over dit onderwerp in Kasteel De Hooge Vuursche.

..

Meeting Magazine; het toonaangevende magazine in Nederland als het gaat om Meetings & Events. Naar het artikel

..

..

..

..


.

Tien nieuwe Masters in Meeting & Event Sales! | Oktober 2021

..

Een groep van enthousiaste en ambitieuze deelnemers van een internationale hotelgroep hebben hun training ‘Master in Meeting & Event Sales’ succesvol afgesloten. Gefeliciteerd! De volgende kans om deel te nemen aan deze trainingen staat gepland voor februari 2022. Interesse om deel te nemen? Lees meer over deze training

.

..

..


..

Interim Opdracht | Project bij DMO Merk Fryslân | Meet in Friesland afgerond | Juli 2021

..

Van juli 2020 tot en met juni 2021 heeft Wouter Olland een interim opdracht uitgevoerd bij Merk Fryslân | Meet in Friesland. Online campagnes, activatie richting MICE [Meetings, Incentives, Congressen en Events] en gelukkig, net toen het even kon, ook een mooi live event! Lees meer over dit project

..

..

..

..

..

..

..